外国人を雇用するには?メリットや注意点・採用手続きを解説

お役立ち情報 外国人を雇用するには?メリットや注意点・採用手続きを解説 近年、少子高齢化や労働力不足の問題が深刻化する日本において、外国人労働者の雇用が増加しています。厚生労働省の発表によると、令和5年10月末時点の日本における外国人労働者数は2,048,675 人と平成19年以降過去最高を更新しました。また、外国人を雇用する事業所数も31万8,775所と同様に過去最高を更新しています。 参照:「外国人雇用状況」の届出状況まとめ【本文】 (令和5年10月末時点) つまり、急速に進む人材不足に悩む日本の民間企業は昔と比べて大きく増加し、外国人雇用に積極的な検討を進める企業も増えてきているのです。この状況に伴い、企業は外国人労働者を効果的に雇用するための方法や手続きについて理解し、適切に対応する必要があります。ここでは、これから外国人雇用を検討される方に向けて、外国人雇用に必要な条件や採用の手続きは具体的にどのように行っていくのか、また外国人雇用のポイントやメリット・デメリットなどについて詳しく解説します。また、下記でご紹介している点を一任してお任せできるのが「登録支援機関」です。各種法的手続きから生活支援、就業支援、研修の実施に至るまで幅広くサポートをしてくれる民間企業が存在します。登録支援機関である弊社アセアンブリッジコンサルティング(略称:ABC)では、人材不足解消の手助けとなるであろう、特定技能外国人の採用~企業様支援~外国人の生活支援にいたるまでのサポート体制を十分に整えているのが強みです。もし、「すぐさま外国人雇用を検討したい」、「人材不足に悩む今、1度話だけでも聞いてもらいたい」という方はぜひともお気軽にご相談ください! 詳しくは、アセアンブリッジコンサルティングのHPをご覧ください。 下記で詳しくご紹介します。 外国人雇用をする前に抑えておきたいポイントとは 外国人労働者を雇用するには、まず下記の5つのポイントを押さえておく必要があります。 1.必要となる法的手続きの理解 日本国内で働く外国人は必ず「労働ビザ」や「在留資格」を取得する必要があります。事前に労働基準法や入国管理法を確認し、必要な手続きを理解しておくことが重要です。 2.求人と採用プロセス 外国人労働者の求人募集 まず外国人を雇用するためには、求人広告等を用いて求人募集を行う必要があります … 続きを読む

特定技能外国人を採用するメリットとは

お役立ち情報 特定技能外国人を採用するメリットとは 日本国内での労働力不足が顕著になる中、多くの企業が新しい解決策として「特定技能外国人」の採用に目を向けています。この制度は、日本の産業を支えるため、外国からの即戦力となり得る人材を受け入れることを可能にしていますが、その実際のメリットとは何でしょうか?本記事では、特定技能外国人を採用することの具体的な利点から、制度の概要、さらには採用時の課題までを詳しく解説します。また、効果的な外国人材の受け入れ方法や、多様性と包括性を高める組織運営のポイントについても触れていきます。 特定技能とは 特定技能とは、日本政府が2019年に導入した新しい在留資格の一つです。 この制度は、介護、建設、農業など特定の分野で働く外国人労働者を対象にしています。特定技能という制度を設けた目的は、これらの産業で深刻な労働力不足に直面している日本の状況を改善することです。特定技能ビザ保持者は、外国人労働者が日本で就労することを可能にするビザで、特定技能1号と特定技能2号の二つのカテゴリーがあります。 特定技能1号とは 特定技能1号は、主に単純労働を超える一定の技能が必要な業務に従事する労働者を対象としています。このカテゴリーの労働者は、最長で5年間日本で働くことができ、在留期間は1年、6ヶ月、または4ヶ月ごとに更新することが必要です。技能と日本語能力は試験で確認され、技能実習2号を修了した外国人は試験が免除されます。ただし、家族の帯同は基本的に認められておらず、受入れ機関または登録支援機関による支援を受けることができます。 特定技能2号とは 一方、特定技能2号は、更に高度な技能を必要とする業務に従事する労働者に適用されます。在留期間は3年、1年、または6ヶ月ごとの更新が可能で、技能レベルの確認は試験により行われますが、日本語能力の試験は不要です。このカテゴリーでは、家族の帯同が認められており、条件を満たせば配偶者や子どもの同伴が可能です。ただし、特定技能2号の労働者は受入れ機関または登録支援機関による支援の対象外となります。これら2種類の特定技能の精度を設けたことにより、国内人材が不足する特定の産業・分野のみとはなるものの、必要とされるスキルや知識を保有する外国人の受入れが可能となりました。 また、特定技能1号の場合のみに限られますが、受入れ機 … 続きを読む

人手不足の原因とは?課題解消のための効果的な対策と事例

お役立ち情報 人手不足の原因とは?課題解消のための効果的な対策と事例 日本では、高齢化社会の進展と人口減少に伴い、企業を取り巻く労働環境が大きく変化しています。帝国データバンクのデータによると、令和6年1月の正社員の人手不足企業の割合は52.6%、非正社員の人手不足の割合は29.9%と、最重要課題として掲げている企業も少なくはありません。 (※参考:人手不足に対する企業の動向調査(2024年1月)| 株式会社 帝国データバンク[TDB]) このような状況下で、慢性的な人手不足を解消するために、その原因を正確に理解し、効果的な対策を講じることが不可欠です。本記事では、人手不足が起こる社会的要因から企業への影響、人手不足への具体的な対策法について詳しく解説します。 人手不足が起こる社会的要因 少子高齢化に伴う労働人口の減少 人手不足の背景に深く関わる要因は、まず少子高齢化社会に伴う労働力人口の減少が挙げられます。若年層の労働者人口が減少することで、企業が必要とする人材を確保することが困難になりつつあります。どのくらい少子化が進んでいるかというと、戦後の第一次ベビーブーム時の出生数が「269万6,638人」と200万を超える出生数だったのに対し、2023年には過去最少の「75万8,631人」と出生数が大幅に減少していることがわかります。(※参考:去年1年間の出生数75万人余で過去最少 結婚件数も減少 静岡県長泉町の少子化対策 栃木県では県が婚活支援 | NHK | 少子化) 企業と求職者のミスマッチ 次に、採用活動自体がうまくいっていないことから起こる「採用のミスマッチ」も要因の一つとして挙げられます。 特に、入社前と入社後でギャップを感じた従業員は、退職を希望する確率が高まるでしょう。また、企業が求める人材を確保することが難しくなっていることも採用活動の足枷となっています。これにより、人手不足に拍車がかかる場合もあります。既存職種における、仕事内容の変化に迅速に対応できないことから生まれる、「企業の生産性停滞」も、人手不足を深刻化させる要因となっています。 業界によってはDXを推進しているケースも見受けられ、慢性的な人手不足に悩まされている業界こそ、ITを駆使した業務の効率化は急務と考えられています。DXとは、デジタルトランスフォーメーションの略称で、デジタル技術やデ … 続きを読む